[Disarmo] «Pechino è guardinga perché il protezionismo Usa può danneggiare tutti»

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Usa/Cina. Intervista con Marisa Siddivò, docente di «Riforme economiche 
nella Cina contemporanea» e «Strategie di sviluppo della Cina» presso 
l’Università degli Studi di Napoli L’Orientale di Andrea De Pascale

Marisa Siddivò, docente di «Riforme economiche nella Cina contemporanea» 
e «Strategie di sviluppo della Cina» presso l’Università degli Studi di 
Napoli L’Orientale.

Con l’elezione di Trump il quadro geopolitico sembra destinato a mutare: 
la Cina beneficerà di questo assetto?

Non sono in grado di definire gli scenari che si stanno aprendo con le 
scelte dell’amministrazione Trump. Il Tpp e tutto ciò che esso implicava 
in termini di presunto o presumibile ridimensionamento del ruolo della 
Cina nell’area, è stato oggetto di analisi e riflessioni approfondite 
negli ultimi anni da parte degli analisti cinesi. Nelle ultime 48 ore 
invece la decisione di Trump è stata riportata da tutti gli organi di 
stampa senza alcun commento con una sottolineatura sulle parole che 
Trump ha speso a proposito dell’effetto positivo che la scelta avrà per 
gli operai americani. Come a dire di non enfatizzare i risvolti positivi 
che la liquidazione del Tpp avrebbe per la Cina perché rientra in una 
logica protezionista che danneggerà tutti.

Quali saranno, secondo lei, le prossime mosse di Pechino?

Il governo sta tessendo da anni relazioni economiche e commerciali 
favorevoli con i paesi dell’area (vedi Free Trade Area of the 
Asia-Pacific and Regional Comprehensive Economic Partnership e si muove 
secondo uno schema di «liberalizzazione dei vincoli al libero commercio 
in cambio di investimenti infrastrutturali o di altro tipo». Suppongo 
che perseguirà su questa strada.

Che interpretazione ha dato alle parole di Xi a Davos?

Alla Cina è stato chiesto di diventare un «responsible stakeholder» 
dello scenario mondiale e la Cina sta sperimentando ogni mossa per 
entrare a far parte del cosiddetto Global North. Il discorso che ha 
fatto a Davos si inserisce in questo progetto. Se consideriamo che la 
Cina è il primo paese al mondo per volume di esportazioni, che è il 
paese che attrae maggiori investimenti nel settore manifatturiero e che 
è terzo per volume di investimenti in uscita, dovremmo dedurre che «ha 
imparato a nuotare» nel mercato mondiale ma dal dibattito interno al 
paese si deduce che questi dati riflettono solo parzialmente la realtà 
economica della Cina che percepisce il suo ruolo negli scambi 
internazionali ancora molto debole.

La Goldman Sachs, in un recente rapporto, ha affermato che gli squilibri 
economici porteranno la Cina a una crisi finanziaria. Qual è la sua 
opinione a riguardo?

Il tema del «collasso» riemerge a scadenze ormai regolari e quasi non fa 
più notizia. La Cina ha maturato un alto rapporto debito/Pil ma se viene 
onorato l’impegno verso una politica di ridimensionamento del credito 
(sintetizzato nella scelta di una politica supply-side) alle imprese 
dovrebbe essere sostenibile. La vera domanda è se viene davvero 
ridimensionato il ricorso al credito e quindi tutto il modello 
investment-led growth che ha caratterizzato l’ascesa economica della 
Cina. Ci stanno provando da un po’ di anni ma con scarsi esiti.

Un altro fronte che desta interesse è quello africano.

Negli anni scorsi sono state le materie prime a sollecitare gli 
investimenti e gli accordi commerciali con i paesi africani e anche oggi 
che si riduce la domanda di questi beni la Cina continuerà nei grandi 
lavori infrastrutturali e nella creazione di condizioni favorevoli a 
trasformare l’Africa in un mercato per i suoi manufatti. La presenza 
della Cina in Africa sta assumendo contorni più complessi che hanno a 
che fare con quel progetto di cui dicevamo prima di importante 
stakeholder degli assetti economici, politici e militari globali.

Di recente ha scritto un articolo pubblicato nell’ultimo numero di 
«Mondo Cinese», dedicato interamente al legame che intercorre tra Cina e 
Africa. Ce ne vuole parlare?

Ho solo riportato un frammento di un lacerante di battito che si è 
svolto in Cina negli ultimi anni sulle difficoltà che gli investitori 
cinesi (pubblici e privati) hanno incontrato nel realizzare operazioni 
di merging and acquisition. Noi spesso vediamo solo i dati statistici e 
i dati ci dicono che gli investimenti in uscita dalla Cina sono 
cresciuti del 16% all’anno ma la Cina ha anche registrato uno dei tassi 
di fallimento più alti al mondo e istituzioni da un lato e comunità 
imprenditoriale dall’altro si sono rimpallati le responsabilità.


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