Apertura Programmazione e Controllo Gazzoni ad uditori esterni

["non profit" <noprofit at spfo.unibo.it>]

Prof.ssa Emilia Gazzoni
emilia.gazzoni at poloforli.unibo.it



CORSO DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
PROGRAMMA PER GLI UDITORI ESTERNI

Corso di Laurea in Economia delle Imprese Cooperative e delle
Organizzazioni Non Profit Facoltà di Economia di Forlì, Università di
Bologna

A.A.2005/2006


Il corso di PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO si propone di fornire una buona
conoscenza dei sistemi di programmazione e controllo nelle imprese
cooperative e nelle organizzazioni non profit, attraverso l'apprendimento
dei principi, delle metodologie, e degli strumenti che consentono di
supportare il governo aziendale verso obiettivi di efficienza e di
efficacia gestionale. Verrà adottato un approccio operativo volto a
trasferire ai destinatari capacità applicative delle metodologie e degli
strumenti del controllo di gestione.
Il corso costituisce un'utile occasione formativa sia per coloro che per la
prima volta si avvicinano a queste tematiche che per i professionisti, che
avranno modo di approfondire gli strumenti già utilizzati.

Costo
Il costo per l'intero corso è pari a ¤ 400. Il costo per un modulo è pari a
¤  250.

Durata e periodo di svolgimento
Il corso si articola in due moduli, di 25 ore ciascuno, per un totale di 50
ore di lezione.
Il corso sarà tenuto sia nel primo che nel secondo modulo dalla Prof.ssa
Emilia Gazzoni.
Ogni lezione si svolgerà presso la sede di Forlì, nel secondo periodo
dell'anno accademico, da marzo a giugno, con un'interruzione ad aprile, fra
il primo ed il secondo modulo, per lo svolgimento degli esami parziali.

Al termine verrà rilasciato un attestato di partecipazione. Gli uditori
esterni non hanno l'obbligo di sostenere l'esame.


Obiettivi del corso
1. Acquisire le conoscenze di base dei sistemi di programmazione e
controllo nelle imprese cooperative e nelle organizzazioni non profit.
2. Acquisire capacità di utilizzo degli strumenti, delle metodologie e
delle tecniche del controllo, comprendendone la logica sistemica.
3. Acquisire capacità critiche nella valutazione delle esigenze di
controllo legate alle singole specificità aziendali.




Programma
Parte I
1. Il sistema di programmazione e controllo nelle imprese cooperative e
nelle aziende non profit. Le condizioni economiche e sociali. L'ambiente
del controllo: l'organizzazione, il sistema informativo, la cultura
aziendale.
2. Pianificazione strategica e programmazione. La definizione della vision,
della mission aziendale e la formulazione delle linee strategiche.
L'elaborazione e la valutazione dei programmi, analisi costi-benefici.
3. Le analisi economiche a supporto del controllo di gestione: definizione
degli oggetti di misurazione, la terminologia ed il calcolo dei costi. La
contabilità analitica a costo pieno. L'activity based costing.
4. I modelli di analisi per le decisioni aziendali: l'analisi
costi-ricavi-volumi, le decisioni di outsourcing, le decisioni di pricing,.

Parte II
5. La struttura organizzativa ed il disegno della mappa delle responsabilità.
Il principio di controllabilità ed i modelli organizzativi.
6. La misurazione della performance in un'azienda non profit. La
progettazione del sistema degli indicatori nell'ottica dei diversi
stakeholder.
7. Il budget: stili direzionali e processo budgeting. Il ruolo del controller.
L'elaborazione contabile del budget di sintesi: il budget economico, il
budget finanziario, il budget patrimoniale.
8. Il sistema di reporting e l'analisi degli scostamenti.
La progettazione del sistema di controllo nelle aziende non profit: sintesi
critica e tendenze evolutive.

Metodologia didattica
Il corso sarà svolto attraverso lezioni teoriche, analisi di casi
aziendali, esercitazioni su foglio elettronico. E' previsto inoltre
l'intervento di esperti del settore non profit.

Bibliografia
E.Gazzoni "Programmazione e controllo nel non profit - Aziende sanitarie,
associazioni, fondazioni, cooperative sociali", Carocci Faber, 2004.


Testi di approfondimento
Kenneth A.Merchant, A.Riccaboni "Il controllo di gestione", McGraw-Hill,
2001.R. N.Anthony, D. W.Young "Non profit - Il controllo di gestione",
McGraw-Hill, 2002.
L. Cinquini, "Strumenti per l'analisi dei costi", Giappichelli Editore,
Torino, 2003.
A.Merlo (a cura di), "Aziende non profit - Casi di Gestione" EGEA, 2000.
M.Molteni "Le misure di performance nelle aziende non profit di servizi
alla persona", CEDAM, 1997 .
R. Silvi "La progettazione del sistema di misurazione della performance
aziendale", G.Giappichelli Editore, 1995.

Ricevimento
La Prof.ssa Gazzoni riceve ogni venerdì dalle 9.30 alle 11.30 previa
conferma via e-mail: emilia.gazzoni at poloforli.unibo.it